Punkt wyjścia

Dlaczego numerologia
w biznesie?

Każdy człowiek niesie ze sobą strukturę liczbową, którą wybrał na to wcielenie. W życiu prywatnym ta struktura tłumaczy, jak komunikujemy się z partnerem, jak wychowujemy dzieci, jak reagujemy na stres. W biznesie tłumaczy, jak rekrutujemy, jak budujemy zespoły, jakie decyzje strategiczne wybieramy — i dlaczego niektóre nam wychodzą, a inne nie. Dlaczego niektórzy sprawdzają się na tych, a inni na innych stanowiskach. Dlaczego ktoś lepiej sprzedaje, a ktoś powinien pracować w biurze. Kto tak naprawdę ściąga do firmy pieniądze?

Numerologia w biznesie daje możliwość zrozumienia, w jaki sposób wibracja nazwy, dat, pracowników wpływają na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

Tak nazwa, jak i data otwarcia firmy oraz współpracownicy wpływają na Twój sukces lub brak powodzenia w biznesie. Czasem zastanawiasz się, co takiego się dzieje, że nie „idzie”. Czasem chcesz wiedzieć, co zrobić, by wyszło. Z kim robić biznes. A czasem chcesz wiedzieć, czy dana osoba sprawdzi się na danym stanowisku.

Jeśli masz poczucie, że coś nie idzie tak gładko, jak chcesz…

Analiza działalności / spółki
Analiza (współ)pracowników
Analiza profilu działalności
Predykcja przebiegu transakcji
Zakres współpracy

Co oferujemy.

Konsultacja indywidualna — founder / CEO

Analiza Karty Obliczeń pod kątem decyzji biznesowych. Co Twoja struktura mówi o tym, jak prowadzisz firmę. Gdzie są Twoje mocne strony, gdzie ślepe plamki.

Szczegóły do ustalenia

Analiza zespołu (do 8 osób)

Karty wszystkich członków zespołu plus warsztat omówienia. Pokazujemy dynamikę grupy: kto z kim szczególnie się uzupełnia, gdzie są naturalne tarcia, jakie role zespół rzeczywiście pełni.

Szczegóły do ustalenia

Analiza dat firmy

Data założenia spółki, daty kluczowych decyzji, planowanych premier. Pokazujemy, co liczbowo te daty oznaczają — i co z tego wynika dla strategii.

Szczegóły do ustalenia

Warsztat dla działu HR

Jednodniowy warsztat dla rekruterów i managerów HR. Jak czytać Kartę Obliczeń przy rekrutacji, jak rozumieć dynamikę kandydatów, jak budować pary mentorskie.

Szczegóły do ustalenia

Konsultacja

W czasie konsultacji omówimy.

charakterystyki osób powiązanych z Twoim biznesem

Spójrz na towarzyszące Ci w biznesie osoby z innej perspektywy. Każda z nich ma swoją energię i zapisy, które pomogą jej w jednym miejscu, a w innym będą przeszkadzać. Znajdź dla każdego dobre miejsce — tak, by wykorzystać energię każdego członka zespołu do wzrostu.

profil działalności firmy i inwestycje

Każdy z nas ma zapis energetyczny wzmacniający powodzenie w konkretnych obszarach i konkretnym sposobie pracy. Sprawdźmy, jak wykorzystać Twój, by było jeszcze lepiej.

Odbiorcy

Dla kogo.

  • Founderzy i CEO firm w fazie wzrostu
  • Działy HR i rekrutacji
  • Coachowie biznesowi i mentorzy
  • Liderzy zespołów
  • Firmy rodzinne w sukcesji
Przebieg

Jak wygląda współpraca.

  1. Kontakt z Michałem

    Krótka rozmowa wstępna (15–30 min, bezpłatna). Sprawdzamy wstępnie określony zakres zlecenia.

  2. Brief

    Opisujesz, czego potrzebujesz, kontekst firmy, oczekiwania. Im więcej wiemy — tym precyzyjniejsza wycena.

  3. Wycena projektu

    Przedstawiamy zakres, harmonogram, koszt. Z fakturą VAT.

  4. Realizacja

    Według ustalonego planu, z raportem na końcu.

Poufność i NDA

Wszystkie projekty B2B objęte są umową o zachowaniu poufności (NDA). Karty zespołów i raporty pozostają wyłącznie do Twojej wiadomości.

Kontakt B2B

Porozmawiajmy.

Sprawami B2B zajmuje się Michał. Pierwszy kontakt nie zobowiązuje do niczego — sprawdźmy, czy w ogóle to do siebie pasuje.

Michał Józef Gletschmann

W temacie wiadomości prosimy wpisać: B2B